Podczas webinaru pokażemy praktyczne studium przypadku z branży kosmetycznej, pokazujące jak realnie odzyskać pieniądze i czas w produkcji – bez inwestycji w nowe maszyny. Na konkretnych przykładach z firm produkcyjnych pokażemy, w jaki sposób dzięki uporządkowaniu procesów, eliminacji marnotrawstw i wdrożeniu narzędzi Lean Management udało się odzyskać 238 tys. zł zamrożonych w półproduktach oraz skrócić przezbrojenia aż o 65% w firmie Jago-Pro.

Druga część webinaru to case produkcji kosmetyków, w którym odzyskano 3200 godzin pracy rocznie, zwiększając dostępność zasobów i płynność realizacji zleceń bez zwiększania zatrudnienia. Uczestnicy zobaczą konkretne decyzje, zmiany organizacyjne i narzędzia, które doprowadziły do tych wyników, oraz dowiedzą się, jak przenieść podobne działania do własnej firmy – krok po kroku, w realiach polskich zakładów produkcyjnych.

Prowadzący: Andrzej Krótki

O firmie
Lean To Win to zespół praktyków i ekspertów specjalizujących się w optymalizacji procesów produkcyjnych, usługowych oraz administracyjnych. Dzięki autorskiemu „Programowi Szybkich Efektów” zespół Lean To Win pomógł już kilkuset firmom z przeszło 50 branż, generując oszczędności sięgające nawet kilku mln zł rocznie w jednej organizacji. 

Efekty wypracowywane przez konsultantów to m.in.:

• odzyskanie 4200 godz. na produkcji, jak w Amber-Glass,
• poprawa efektywności produkcji o 33% w Luxon LED,
• oszczędność 238 tys. zł, jak w Jago-Pro.

Zobacz więcej efektów > leantowin.pl/case-study